Skip to main content

Tag: udvikling

Nørresundby udvikles – borgerne høres

Nørresundby er en vigtig del af storbyen Aalborg, og en ny byudviklingsplan skal nu sætte retningen for, hvordan hele Nørresundby skal se ud i fremtiden. Planen tager afsæt i de stærke kvartersidentiteter og dét, der binder storbyen sammen omkring Limfjorden.

 

Byudviklingsplanen for Nørresundby lægger blandt andet vægt på, at der skal værnes om Nørresundbys grønne profil og det gode hverdagsliv, mens der samtidig tages højde for at byområdet stort set kun kan udvikle sig inden for sin nuværende ramme grundet fjorden mod syd og øst samt lufthavn og øvelsesterræn mod vest og nord.

– ”Byudviklingsplanen tager både afsæt i Nørresundby som en vigtig del af storbyen Aalborg, men vi kigger også på Nørresundby som et sammensat byområde, der i sig selv rummer flere bydele og kvarterer med hver deres særlige identiteter og kvaliteter”, udtaler rådmand i By og Land Jan Nymark Thaysen og fortsætter:

– ”Byudviklingsplanen bliver derfor et dokument, der skal sætte en overordnet retning, og den vil i de kommende år danne grundlaget for planer og projekter i bydelene Nørresundby Midtby, Lindholm, Løvvangen, Nørre Uttrup og Stigsborg – alt sammen i løbende dialog med borgerne.”

Byudviklingsplanen bliver dermed retningsgiver for de mange sideløbende projekter, der kendetegner et byområde i vækst.

Kom med på gå- og cykelture i Nørresundby i høringsperioden

Byudviklingsplanen er i høring fra den 9. marts og frem til den 4. maj. I høringsperioden inviterer By og Land i Aalborg Kommune til fire borgerarrangementer, hvor man på gåben eller cykel besøger steder, der spiller en særlig rolle i byudviklingsplanen. Det er gratis og kræver ikke tilmelding at deltage.

22. marts 16.00-18.00 Løvvangen InBetween

En gåtur i området omkring Løvvangsskolen og den grønne kile til Syrenbakken. Turen sætter fokus på planerne for et sundhedshus og de nye boliger, som er på vej i området. Der ses ligeledes på potentialer for rekreative sammenhænge. Turen starter ved Cykellegebanen ”Cykleren”.

29. marts 16.00-18.00 Lindholm Strandpark og Fjordpark

En cykeltur fra Kulturbroen igennem parkerne til Verdens Ende, hvor de mange ønsker til udvikling af parkerne drøftes. Turen starter på cykel ved Kulturbroens brolanding.

26. april 16.00-18.00 Nørre Uttrup Fjordpark og området omkring 

En cykeltur fra Limfjordsbroen via Syrestien og Hærvejen forbi Stigsborg Havnefront og Nørre Uttrup Fjordpark og videre til Nørre Uttrup Torv via skolen. Turen sætter fokus på potentialer for sammenhænge og på sikre skoleveje. Turen starter på cykel ved Multibanen i Havnegade (overfor Superbrugsen).

3. maj 16.00-18.00 Nørresundby Torv

En gåtur fra p-pladsen under Limfjordsbroen op til Torvet og de tilstødende gader. På turen fortælles der om konkurrencen for et nyt Torv og om forskønnelse af Nørresundbys centrum. Turen starter ved p-pladsen under Limfjordsbroen overfor Multibanen.

default

Fakta

Se forslag til Nørresundby Byudviklingsplan.

Har du bemærkninger til planen, kan du sende dem til Aalborg Kommune via kontaktformularen www.aalborg.dk/kontakt.

Læs mere om arrangementerne i høringsperioden på www.aalborg.dk/noerresundby.

Året der gik: 5 udviklingstendenser i danskernes madkultur

2021 lakker mod enden, og det giver anledning til at se nærmere på danskernes mad- og måltidsvaner for året. I 2021 er måltidsfællesskabet og madtraditionerne blevet endnu vigtigere for danskerne, end det var før coronapandemien.

I Danmark er maden en meget vigtig del af vores fælles hverdag. Hvordan vi spiser, siger meget om vores prioriteter og madkulturen påvirker mange dele af vores hverdag. Derfor har det i år været spændende at se, hvordan madkulturen har udviklet sig i 2021, hvor coronapandemien var en del af danskernes hverdag. 

Hvert år undersøger Madkulturen, der er en videns- og forandringsorganisation under Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, danskernes madvaner. Det særlige ved år 2021 har været, at fællesskabet er kommet mere i centrum – også når det gælder vores madvaner. Men på samme tid går vi mindre op i maden og madlavningen. Hvis denne udvikling fortsætter, kan det ende med at svække vores madkultur. 

Modsat tidligere år har vi haft meget brug for at samle os omkring måltider og traditioner. Corona har helt sikkert sat sine spor på resultaterne, da vi over hele linjen går mere op i de madtraditioner, vi kan holde derhjemme. Et eksempel er fastelavnsbollen, der er steget med 13 procentpoint siden 2017 – altså før corona. Desværre ser vi også, at mange savner selskab, når de spiser aftensmad, og det resulterer i mere usund mad, fortæller Judith Kyst, der er direktør i Madkulturen.

Derfor bliver udfordringen i de kommende år at forene fællesskabet om måltidet med fokus på god mad og madlavning – to ting, der går hånd i hånd i en stærk madkultur. På baggrund af årets undersøgelse, fremhæver Madkulturen 5 udviklingstendenser, der har præget den danske madkultur i det forgangne år. 

1. Fællesskabet er blevet vigtigere 

I kølvandet på coronapandemien er samværet om måltidet blevet endnu vigtigere og danskerne foretrækker i stigende grad at spise med andre. Men til trods for dette, spiser en fjerdedel af danskerne alene på en typisk aften. Danskerne har haft masser af gæster, og hvert 6. måltid indtages sammen med gæster. 41 % af vores gæstemåltider i weekenden ledsages også af alkohol. 

2. Madtraditioner er blevet vigtigere 

Ud over at mødes i fællesskab om et måltid mad, har vi også i højere grad haft behov for at samle os om traditioner. Her har corona helt sikkert sat sit præg, for vi går nemlig nu i højere grad op i de madtraditioner, vi kan holde derhjemme. I Danmark er der fem måltidstraditioner ved højtiderne, hvor fællesskabet om maden spiller en særlig rolle: Julemiddagen, julefrokosten, påskefrokosten, Valentinsdag og Mortensaften. Julemiddagen er den tradition i vores madkultur, som har tilslutning fra flest danskere. Her spiste 88 % en traditionel julemiddag sidste år.

Men andre traditioner har også fundet vej til danskernes hjem. I 2021 mødtes hver anden dansker om fastelavnsboller. Det er en stigning på 13 procentpoint siden 2017. 

3. Det hjemmelavede måltid i frit fald

Når man kigger på danskernes madvaner, så spiller aftensmåltidet stadig en særlig rolle i den danske madkultur. Næsten alle spiser aftensmad på en typisk aften (97 %), og et stort flertal ser aftensmaden som dagens hovedmåltid.En af de største ændringer er til gengæld omfanget af hvor meget hjemmelavet mad, vi laver. Det hjemmelavede måltid havde en kort opblomstring under corona-nedlukningen i 2020, men har ellers været støt faldende. De hjemmelavede måltider er faldet med 11 procentpoint siden 2015. I stedet køber vi mere takeaway og flere færdigretter.

4. Takeaway boomer – også som gæstemad 

Takeaway begynder i højere grad at erstatte det hjemmelavede måltid, men det er ikke kun, når det skal gå hurtigt i en travl hverdag. Vi går nemlig gerne på kompromis med madlavningen for fællesskabets skyld, når vi har gæster. Mad udefra er blevet en mere acceptabel måde at tage sig godt af sine gæster på. Hele 17 % af gæstemåltiderne i weekenden består af takeaway, mens det i 2017 kun gjaldt 7 %.

Takeaway udbuddet er efterhånden blevet så stort, at alle kan få den mad, som de ønsker og godt kan lide, og takeaway er dermed også en ny måde, at tage sig godt af sine gæster på. 

5. Mobilbrug ved aftensbordet vinder frem

Fjernsynet har danskerne længe gjort brug af ved aftensmåltidet, og i 2021 ser lidt over hver tredje dansker fjernsyn under måltidet. Dette er på samme niveau som i 2017. Anderledes ser det ud med brugen af mobiltelefoner under aftensmåltidet, hvor der siden 2017 er set en stigning fra 5% til 8% af danskerne, der bruger deres mobiltelefon under aftensmåltidet. Det er de unge, der trækker udviklingen og derfor er der en mulighed for, at denne tendens i fremtiden vil blive mere og mere udbredt. 


Om undersøgelsen:
Undersøgelsen er foretaget af Epinion for Madkulturen i perioden fra d. 26. maj – 11. juni 2021, baseret på besvarelser fra 2.265 danske respondenter.

Hent hele undersøgelsen her: 
https://www.madkulturen.dk/wp-content/uploads/2021/11/Madkultur21.pdf

Omdannelse af Østerport området i Aalborg

Østerport har med sin gode placering som afslutning på det centrale Aalborg og med gode tilkørselsforhold et stort potentiale til at blive til mere end det forholdsvist anonyme område, det er i dag. 

En gruppe af områdets grundejere ser derfor en mulighed for at omdanne området til et boligområde blandet med serviceerhverv og eventuelle kulturfunktioner – blandt andet har flere biografkæder vist interesse for at etablere sig i området.

FOA Nordjylland ønsker helt konkret at opføre et nyt kontorhus på deres ejendom som en del af en større omdannelse skabt i samarbejde mellem de forskellige grundejere i området.

Omdannelsen giver mulighed for at opgradere og samle området til en helhed. Det foreslås, at de eksisterende boligejendomme indgår i en karréstruktur, der fortsætter bebyggelsesstrukturen fra Østerbro-kvarteret. Karréerne kan skabe gårdrum og gårdfacader, der kan være afskærmet for den omgivende trafikstøj.

 

– “I dag er områdets bygninger meget forskellige i deres udtryk, og det giver et lidt broget udtryk, hvor der mangler en fælles struktur og arkitektonisk karakteristika”, udtaler rådmand i By- og Landskabsforvaltningen Hans Henrik Henriksen og fortsætter:

– “Østerport er det første møde med det centrale Aalborg, når man kommer fra motorvejen. En omdannelse vil kunne medvirke til at få ryddet op i det usammenhængende område og gøre ankomsten til Aalborg mere præsentabel.”    

Omdannelsen af Østerport kræver en ny planlægning af området. Derfor gennemføres en fordebat, hvor alle i perioden fra den 5. februar til den 5. marts 2021 har mulighed for at komme med ideer, synspunkter og forslag til brug for den videre proces.

Deltag i debatten

Kommentarer og forslag kan sendes til By- og Landskabsforvaltningen, Plan og Udvikling via www.aalborg.dk/kontakt

Deltag i udviklingen af Søvangen i Nørresundby

Indtil for få år siden var Søvangen et område med både boliger, kommunale boliger, bådopbevaring og erhverv. I dag er erhvervene nedlagt og bygningerne står tomme og nedslidte tilbage

 

Aalborg Kommune er i dialog med en privat bygherre om at nedrive de gamle erhvervsbygninger og i stedet opføre nye attraktive etageboliger på området. Samtidig flyttes kommunens boliger til en ny placering. De øvrige boliger ændres der ikke ved.

Nedrivningen af de faldefærdige erhvervsbygninger giver mulighed for at kigge på Søvangen som helhed og skabe et nyt attraktivt område.

– “Vores vision er at skabe et sammenhængende område med forskellige typer af boliger, gode vej- og stiforbindelser og eventuelt tilføre området nye funktioner som fx mindre serviceerhverv, butikker og café”, siger rådmand i By- og Landskabsforvaltningen Hans Henrik Henriksen og fortsætter:

– “Området har en fantastisk beliggenhed tæt på overordnede vejforbindelser, cykelruter, kollektiv trafik, rekreative områder og så selvfølgelig Limfjorden lige i baghaven. De nedslidte erhvervsboliger begynder efterhånden at devaluere området, og det er derfor på tide, at vi får kigget på en omdannelse.”

Omdannelsen af Søvangen kræver en ny planlægning af området. Derfor gennemføres en fordebat, hvor alle i perioden fra den 22. januar til den 26. februar 2021 har mulighed for at komme med ideer, synspunkter og forslag til brug for den videre proces.

 

Deltag i debatten

Kommentarer og forslag kan sendes til By- og Landskabsforvaltningen, Plan og Udvikling via www.aalborg.dk/kontakt

2E GROUP IGEN PÅ VEJ MOD REKORD RESULTAT

Ejendomsudviklingskoncernen 2E Group A/S er igen på vej mod rekordresultat for 2016/2017. Årsresultatet er igen skabt og realiseret på ejendomsudvikling.

 

EJENDOMSUDVIKLING ER CORE BUSINESS I 2E GROUP

Ejendomsudvikling har igennem årtier været – og er – 2E absolutte core business. Jesper Skovsgaard kender ejendoms- og byggebranchen – og ikke mindst ejendomsudviklingsbranchen til fingerspidserne, han startede som kun 21 årig med opkøb og renovering af ejerlejligheder og ombygning af tagetager. Han har som adm. direktør i 2E Group A/S igennem årene altid fundet nye områder – og tit set nye muligheder før andre – ofte med ganske pæn succes, men også med fiasko, det kan ikke undgås. Men evnen til at finde de rigtige projekter, skabe de rigtige projekter og løbende udvikle og tilpasse projekterne i takt med dets gennemførelse, dette er ingen nem øvelse, det ved branchefolk, men det magter 2E. Ingen 2E projekter realiseres således som de er tænkt fra projekt start som ellers er kutymen. Næsten alt, herunder boligtyper, boligstørrelser og beliggenhedsplaner m.v. ændres og optimeres løbende igennem projektet til stor glæde for deres kunder!

EKSPERT I NYBYGGEDE BOLIGPROJEKTER – FÅ ENDNU STØRRE AFKAST VED 2E – INGEN MELLEMHANDLER AVANCER. KØB DIREKTE!

Hos 2E får de løbende henvendelser fra private ejendomsinvestorer og fonde, som ønsker at købe deres ejendomsprojekter på et tidligt stadie – og dermed få større afkast end ved blot køb af færdigopført ejendom. Kunderne ønsker at 2E skal udvikle ejendomsprojektet og håndtere alle processer, således deres kunder drager nytte af 2E koncernens betydelige ejendomskompetencer, viden og styrke indenfor netop ejendomsudvikling.

NYE SPÆNDENDE PROJEKTER FORTSÆTTER I 2018

2E koncernen kan bla. snart offentliggøre 2 nye store boligprojekter i Storkøbenhavn og yderligere 2 boligprojekter i Aalborg. Alle projekter rummer store muligheder for ejendomsinvestorer der køber tidligt i processen.

GRUNDE OG PROJEKTEJENDOMME KØBES. STOR SUCCES MED SALG

Med baggrund i 2E koncernens omdømme, hvor man er kendt for at levere kvalitets byggeri – og deres kompetencer indenfor ejendomsudvikling, herunder at man udvikler de rigtige boligprojekter på de rigtige beliggenheder – og summen af dette skaber stor afsætning af såvel deres skræddersyede lejligheder og rækkehuse via datterselskabet 2E Bolig Projektsalg, www.2eboligprojektsalg.dk, som sælger til deres mange privat kunder, og deres store succes med opførelse af attraktive nøglefærdige boligudlejningsejendomme til professionelle ejendomsinvestorer – 2E søger nye grunde og projektejendomme i København, Storkøbenhavn, Århus og Aalborg.

2E GROUP DELTAGER OGSÅ I PARTNERSKABE

Har man et ejendomsprojekt som man ønsker, at tage 2E Group med i og dermed udnytte 2E´s betydelige ejendomskompetencer, viden og styrke indenfor netop ejendomsudvikling er der altid mulighed for et møde. 2E har deltaget – og deltager – i mange succesfulde partnerskabe til begge parters store tilfredshed – ud fra deres motto, hellere 50% af en god forretning, end 100% af en dårlig.

2E BOLIG LEVERE IGEN BOLIGERNE TIL TV2´S SUCCESSERIE ”NYBYGGERNE”

2E Bolig Projektsalg er for 3. gang i træk valgt af TV2 til at levere rammerne og boligerne til det uhyre populære TV2 program ”Nybyggerne”. Denne gang er det lejligheder i 2E Bolig Projektsalgs´s nye lejlighedsprojekt i ”NærHeden” ved Hedehusene, hvor de 4 deltager-par konkurrerer om at vinde en lejlighed. Følg med fra onsdag d. 6. februar 2018 og de 9 efterfølgende onsdage fra kl. 20 – 21 på TV2.

HVORDAN ER 2E STARTET?

2E koncernen er grundlagt i 1991 med nul kroner i egenkapital af Jesper Skovsgaard. Faktisk var der en gæld på ca. kr. 200.000 i datidens penge (ca. 600.000 i dag) til den lokale sparekasse, grundet Jesper Skovsgaard fra han var 18 år til han var 21 år købte og solgte bla. biler og jetski med store meget store tab til følge. Men med forældrenes velvillige hjælp og kautioner lykkes det at komme videre – denne gang indenfor ejendomsbranchen. Ved hårdt arbejde, ihærdighed og en arbejdsuge på ikke under 80 timer, som den dag i dag stadig er niveauet, er det lykkes indtil nu at tjene over kr. 350 mio. på ejendomsudvikling, herunder køb, salg og opførelse af mange former for fast ejendom. Læs portræt af Jesper Skovsgaard her fra april 2017 i Appetize: http://www.appetize.dk/paa-en-bakketop/

2E GROUP FORRETNINGSKONCEPT VIRKER – OG VIRKEDE

2E Group koncernens forretningsgrundlag holdte og holder vand – også i finans krisetiderne – det er og blev afprøvet. Og det virkede. 2E Group koncernen kom styrket ud af finanskrisen og overlevede finanskrisen med pæn egenkapital i en ellers meget svær tid hvor mange lignende virksomheder – og banker – desværre beklageligvis gik konkurs fra en side af. 2E har siden 2011 været på opkøbsjagt og startede som nogle af de allerførste i landet med projektsalg allerede i starten af 2011, hvor markedet ellers var pænt dæmpet.

BESLUTNINGER TAGES I DAG – OG IKKE I MORGEN I 2E GROUP

Der er ikke langt fra tanke til handling i 2E Group koncernen, beslutninger tages straks – og der er højt til loftet – helt bogstaveligt. 2E Group koncernen har nemlig hovedkontor i helt usædvanlig flot højtbeliggende 1.300 kvm stort amerikansk inspireret palæejendom opført på højeste bakketop i Hasseris, Aalborg. Ejendommen er opført efter forbillede af “The White House”, USA i 1993 af den meget visionære, dygtige og legendariske ejendomsudvikler Thorkild Kristensen. Thorkild Kristensen solgte i 2006 ejendommen til Jesper Skovsgaard. 2E Bolig har desuden salgskontorer i City Syd i Aalborg, Hedehusene, Virum og Farum.


Logo for APPETIZE Magasin
APPETIZE Magasin er et slow-medie, der indbyder til ro og fordybelse. Vi er det eneste af sin slags i Nordjylland, og vi tror på, at værdien af vores seks årlige udgivelser gør en forskel på oplevelsen af at høre til og være en del af den nordjyske DNA. Vi er stolte af vores region og sætter stor pris på at fortælle om alle de nordjyder, der gør en forskel. Både de private og virksomhederne.

Tilmeld nyhedsbrev