Tag: Iværksætteri

selvstændig psykoterapeut og familierådgiver Marie Klein - profilbillede

Fra fast job i København til iværksætterdrøm i nordjysk provinsby

Skrevet af adminittp d. 20. februar 2022. Uploaded i Iværksætteri, Reklame, Samfund & Erhverv.

Betalt artikel – Tendensen har i mange år været, at små erhvervsdrivende i lands- og provinsbyer må dreje nøglen om, alt imens iværksætteriet blomstrer i storbyerne. Men en ny tendens i flyttestatistikkerne, hvor psykoterapeut Marie Klein tæller med, og kommunal hjælp til nye iværksættere kan måske puste nyt liv i provinsen?

Flere og flere småbørnsfamilier vælger storbyen fra til fordel for livet i provinsen. Det viser tal fra Danmarks Statistik*. Den overordnede tendens er fortsat, at storbyerne vokser, men en underliggende tendens viser, at flere småbørnsfamilier vælger at flytte fra storbyen og ud i mere tyndtbefolkede dele af landet.

Under corona-nedlukningen i foråret 2020 valgte 38-årige Marie Klein, hendes mand og tre deres små børn at flytte fra København til Gistrup i Nordjylland. De blev dermed en del af en ny tendens i flyttestatistikkerne.

– Det var drømmen om mere plads, nærhed til natur og mere luft i økonomien, der gjorde udslaget. Og selvfølgelig muligheden for at komme tættere på den nordjyske del af familien, hvor min mand oprindeligt er fra, fortæller Marie. Hun er selv født og opvokset ved København. Så det lå ikke i kortene, at hun skulle ende i en provinsby i Nordjylland.

Nordjysk iværksætterhjælp får topkarakter

Gennem længere tid har Marie Klein drømt om at blive selvstændig psykoterapeut og familierådgiver, og dermed gøre brug af sine 12 års erfaring i kommunalt regi på Nørrebro i København. Men med skyhøje boligudgifter og huslejepriser for terapilokaler i indre by, forblev iværksætterdrømmen ved tanken.

– Flytningen til Nordjylland betød, at økonomien ikke længere spændte ben for iværksætterdrømmen, siger Marie.

Hun var dog ganske uerfaren, hvad angår iværksætteri og forretningsdrift, da hendes spidskompetencer som psykoterapeut og familierådgiver ligger helt andre steder. Derfor var det en meget positiv oplevelse at møde så søde og hjælpsomme mennesker i det kommunale Business Aalborg. Her tilbyder en vifte af fagpersoner gratis rådgivning i markedsføring, økonomi og forretningsdrift til nystartede virksomheder.

Yoga i byen og psykoterapi i skoven

Siden er det lykkedes Marie at opstarte virksomheden Kleins Psykoterapi og Familierådgivning, der ligger i Lundby Bakker-skoven få kilometer fra Aalborg. Foruden private terapiklienter har Marie indgået et samarbejde med YOGA HUSET Aalborg om at tilbyde nye udviklingsforløb i spændingsfeltet mellem psykoterapi og yoga. Her ser Marie og lederen af YOGA HUSET, Maj Ingemann-Molden, gode muligheder i at tilbyde såkaldte ”BODY and MIND”-forløb, da det efterhånden er veldokumenteret, at fysisk og mental sundhed spiller sammen. Marie og Maj ser også en selvstændig styrke i, at deres klienter og yogaudøvere har mulighed for at veksle mellem yoga i byen og psykoterapi i skoven.

Et marked for psykoterapi og familierådgivning

Heldigvis er det ikke længere så tabubelagt at tale om mental sundhed og familieproblemer. Heller ikke i Nordjylland, som historisk har været kendt for “tavse jyder”, der ikke sådan går rundt og taler om følelser. Coronakrisen har desværre forstærket den mentale mistrivsel hos både børn, unge, voksne og gamle. Med landets længste ventetider på psykologhjælp på op til 4-5 måneder**, er der hårdt brug for alternativer til de offentlige tilbud i Region Nordjylland, mener Marie.

Ny tendens kan måske puste nyt liv i provinsen

Marie håber, at vi kommer til at se en fortsat bevægelse fra storbyerne til provinsen, så vi på sigt kan få et land i bedre balance, og et land hvor iværksætteriet kan blomstre uanset om man befinder sig i storbyen eller i provinsen. Marie mener i hvert fald, at der er grund til optimistisme efter hendes positive erfaringer i Nordjylland og hendes møde med Business Aalborg, lokalsamfundet i Gistrup og nye samarbejdspartnere i Aalborg.

* Kilde: Danmarks Statistik 11-02-2021 (FLY66).

** Kilde: Danmarks Radio: www.dr.dk/nyheder/politik/kommunalvalg/saadan-er-ventetiden-i-region-nordjylland-jeg-forstaar- slet-ikke-det

En passion for showbizz

Skrevet af adminittp d. 26. april 2021. Uploaded i Aalborg, Blog og klummer, En mand og hans passion, Iværksætteri, Klummer, Samfund & Erhverv.

Mikkel arbejder med massive virkemidler i form af lyd, lys, billede og effekter, når han er med til at skabe stemning, liv og begejstring, uanset om det er til Tall Ship Race, Nibe Festival eller blot i et mødelokale

HVAD ER DIN PASSION?

– Jeg er først og fremmest iværksætter med stort I. Jeg elsker at se det jeg har været en del, vokse sig stort og stærkt. Jeg elsker at sidde på ”toppen” og trække i trådene op til en deadline. At se hvordan vores vilde ideer kan blive til virkelighed med hjælp fra en masse gode folk i projekterne. Jeg anser mig selv for værende utroligt privilegeret, da min passion er mit arbejde og omvendt. Jeg arbejder med nogle massive virkemidler i form af lyd, lys, billede og effekter og jeg elsker kort sat at kunne bruge disse virkemidler til at skabe værdi og begejstring, uanset om det er Tall Ship Race eller et mødelokale.

HVORFOR ER DET DIN PASSION?

– Det er den klassiske historie med en hobby, som har udviklet sig til et fuldtidsarbejde over tid. Jeg har altid været glad for musik, men evnerne var ikke til at blive en verdenskendt kunstner, så det blev starten til spille andres musik og understøtte dem der havde evnerne, ved at udleje højtalere, lamper og lign. Stille og roligt udviklede det sig til at blive en brændende passion at være manden bagved.

HVAD ER DET BEDSTE VED DIN PASSION?

– Ikke to dage er ens og hver eneste dag møder jeg masser af mennesker og nye opgaver, det er en uendelig kreativ proces, hvor grænserne hele tiden prøves af – det synes jeg er fedt! Jeg elsker desuden at komme bag facaden på virksomheder, som vi jo gør hos mange af vores kunder. Når vi kommer på en opgave er det som regel noget folk har set frem til, for eksempel en Nibe Festival, – derfor er der altid godt humør og åbne arme.

HVAD ER DET VÆRSTE VED DET?

– Ultimative deadlines. Vi kan ikke have barnets første sygedag, blive forsinkede eller lignende – the show MUST go on. Teknik er jo ikke noget brugeren eller gæsterne bemærker… altså lige indtil det ikke virker, så det får vi det jo så til.

HVOR MANGE TIMER OM UGEN BRUGER DU PÅ DIN PASSION?

– Det er svært med sige, da det både er hobby og arbejdsliv, der flyder sammen i ét. Jeg vil tro jeg har en arbejdsuge på 50+ timer, men det gør mig ikke så meget.

ER DET EN PASSION FOR ALLE?

– Det er en lille niche branche og et ret nørdet område. Det er derfor ikke en passion man kan have på deltid – det er enten – eller hvis man vil være med i toppen.

SJOV FAKTA OMKRING DIN PASSION:

– Det må uden sammenligning være det arbejde, der involverer flest vilde arrangementer, fester mv. Så hvis fede oplevelser var en valuta, var vi mange rige mennesker i Profox.

Fakta
Navn Mikkel Rodkjær
 Alder 34 år
Job Medejer og direktør i Profox & UNIstager
Civilstatus Gift med Louise
Børn Noah på 3 år og Anna Oline på 8 måneder
Yndlingscitat ”Omgiv dig med folk, der er klogere end dig selv”

Opfyld iværksætterdrømmen

Skrevet af adminittp d. 16. december 2020. Uploaded i Reklame.

Denne artikel indeholder annonceret indhold.

Danskere er nogle af de største i verden, når det kommer til iværksætteri. Det er heldigvis ikke så langt fra drøm til virkelighed, som du måske tror, og det er nemt at oprette din helt egne virksomhed. Her kan du læse mere om hvordan, så du kan opfylde din iværksætterdrøm og komme i gang allerede i dag.

Fra drøm til virkelighed

Det er nemlig ikke så langt fra drøm til virkelighed i hvert fald ikke særlig langt fra drøm til egen virksomhed. Der er dog nogle ting, du skal vide først, og som skal være på plads, inden du tager skridtet helt ud som iværksætter på fuld tid. Der er mange, der drømmer om at være sin egen chef, men det er vigtigt at tænke over, hvilken slags virksomhed man opretter, når man skal oprette egen virksomhed.

Mange iværksættere vælger at oprette enkeltmandsvirksomhed, men det er også muligt at oprette det, der hedder et ApS eller et anpartsselskab. Det mange ikke ved, er at denne form for selskab, faktisk er en af de mest populære i Danmark. Læs mere om hvad et ApS er her.

En af de ting, der gør netop ApS så populære, som de er, er at man ikke hæfter for selskabet med sin privatøkonomi. Det kan være en god ide at lave et klart skel mellem privat og virksomhed, lige når det kommer til din økonomi, i tilfælde af at noget skulle ramme din virksomhed. Man skal stille en kapital på minimum 40.000 kr. for at oprette et ApS, men det behøver ikke være kontant. Det kan også være baseret på aktiver som bil, industrimaskineri eller lignende.

Opret dit ApS med NEMSELSKAB og se hvor nemt det er at stifte sit eget selskab. Måske er det lige det, du mangler for at komme i gang med iværksætterdrømmen for alvor? Det er altid en god ide at alliere sig med en dygtig advokat, så man er sikker på at få det hele skræddersyet til sine behov, og den bedste rådgivning hele vejen.

Beskyt dine immaterielle rettigheder

Som iværksætter er det helt essentielt at beskytte sine immaterielle rettigheder, så man undgår at blive kopieret. Det er intet, der er så surt, som at have en god ide, som nogen andre vælger at bruge og profitere på. Heldigvis er dette noget man kan beskytte sig mod, men det kræver, at man ved, hvad det er man skal beskytte og hvordan.

Hvis du har en god ide, kan det også være, at du skal undersøge mulighederne for at få et patent. Som udgangspunkt er det dog vigtigt, at du har fokus på varemærkeregistrering, når du lancerer din iværksættervirksomhed. Det er nemlig her, rigtig mange træder forkert, fordi de ikke tænker på at gøre det helt fra start af, inden det er for sent.

Derfor skal du være på forkant som iværksætter med at beskytte dine immaterielle rettigheder, så du er sikret mod domæneanklager eller at nogen kopierer dit varemærke. Dette kan en god jurist, med speciale i netop immaterielle rettigheder hjælpe med.

International turisme hylder danske GoodiePack for corona-effektivt salgsværktøj

Skrevet af adminittp d. 7. august 2020. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Den danske tech virksomhed GoodiePack.com hædres af internationale hotel- og turisme-eksperter, da virksomheden ifølge dem har skabt hotel-branchens mest effektive salgsværktøj, – og har opnået branchens bedste salgsresultater per gæst og per hotel. Ifølge eksperterne når ingen andre software-værktøjer GoodiePack til sokkeholderne.

GoodiePack.com lancerede i 2015, og siden da har flere tusinde virksomheder benyttet virksomhedens system. Virksomheden har set et behov for at gøre salg og service lettere i service-branchen, og har skabt et system, så virksomhederne kan tilbyde både salg og god service via gæster og kundernes egne mobiltelefoner – og eksperterne vurderer at GoodiePack har fat i det helt rigtige.

“Der findes en oplagt mulighed for mersalg og mere fokus på service i service-virksomheder over hele verden. Jeg ser et kæmpe potentiale! Vi har skabt et system, der skal være så let, at virksomhederne selv kan finde ud af det, selvom vi selvfølgelig hjælper dem i gang, – og så skal det selvfølgelig kunne køre automatisk, så virksomhederne kan arbejde smart.

De sidste 4 år har vi arbejdet tæt sammen med vores kunder for at gøre systemet så effektivt, som muligt og vi har haft fokus på at lære, hvad det kræver at skabe de store resultater.

Jeg kalder det vi har skabt en ‘own-device-service’, og her i en corona-tid, hvor alle helst vil røre ved deres egne mobiltelefoner, er behovet for information, service og salg vigtigere end nogensinde. Vi er derfor utrolig stolte af at eksperterne bag TH Awards har udvalgt os, som dén tech virksomhed, der kan gøre en forskel i hele branchen.” Fortæller Lisa Dalsgaard, Stifter og Direktør ved GoodiePack.com, som selv er nomineret i en række kategorier ved Nordic Women in Tech Awards, som hylder de dygtigste tech kvinder i Skandinavien.

TH Awards har udvalgt GoodiePack.com fordi virksomhedens salgs-værktøj har gjort en markant forskel for rejse- og turistbranchen både før og efter Corona-lockdown. GoodiePack har hotel-kunder, som opnår resultater som at hver 3. gæst køber ekstra services, kunder hvor gæsterne i gennemsnit lægger 35 EUR mere per gæst, og kunder som sparer medarbejdere og får gladere kunder fordi gæsterne føler sig velinformeret, og har alt relevant og aktuel info lige ved hånden i den goodiepack, de har fået tilsendt af hotellet.

Den danske tech virksomhed har nemlig skabt et salgs- og serviceværktøj, hvor hotel- og turismevirksomheder kan pakke relevant indhold i ét link, som sendes til gæsterne fx på sms før ankomst. Således skal gæsten hverken downloade eller logge ind for at tilgå indholdet. Indholdet er tilmeld personligt for den enkelte gæst, hvilket giver mulighed for hotellerne at give gæsten en personlig oplevelse før ankomst, et tidspunkt, hvor de fleste hoteller ikke har nok fokus på relation og mersalg. GoodiePack har virkelig fundet opskriften på mersalg i branchen, og er dén virksomhed og dét system med de største salgsresultater. – Hvorfor GoodiePack.com nu hædres af branchen ved Travel og Hospitality Awards i Birmingham i England.

Dommerne består af en gruppe rejse-entusiaster, bloggere og branche-eksperter, som er gået sammen for at fejre de virksomheder som gør det bedst inden for rejse- og hotel-industrien. Dommerne vælger dermed de bedst performende virksomheder på hvert kontinent Asien, Usa, Europa og Australien.

Nordjysk tøjfirma hentede ”løver” med hjem fra København

Skrevet af adminittp d. 14. juni 2018. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Tøjbrandet Shaping New Tomorrow har siden 25. august 2017 haft egen forretning beliggende på Boulevarden centralt i Aalborg, udelukkende for at kunne sælge tøj under SNT-brandet. Virksomheden blev stiftet i 2015 af studerende Kasper Ulrich, Christian Aachmann og Christoffer Bak, der ønskede at skabe stilrent herretøj med god komfort, der kunne bruges både til store begivenheder og i dagligdagen.

De sidste tre år har budt på løbende videreudvikling af bestselleren – de karakteristiske Signature-bukser – samt introduktion af T-shirts, sweatshirts mv. Stifterne har på det seneste fået mere vind i sejlene efter deres deltagelse i programmet Løvens Hule på DR, hvor de pitchede konceptet foran garvede erhvervsfolk og gik derfra med Just-Eat-stifter Jesper Buch og Birgit Aaby, stifter af rengøringsfirmaet Combi Service, som investorer.

Dermed en anerkendelse af konceptet – og det hårde arbejde, der lå bag konceptets udmunding i en egentlig virksomhed, hvis stiftere har klare mål for fremtiden.

Plads til både komfort og stil

Christoffer Bak sidder med produktudvikling, kommunikation med producenter og står ofte bag disken nede i butikken. Han fortæller, hvordan SNT-tøj adskiller sig fra så meget andet.

– Filosofien er, at man skal kunne bruge vores tøj, uanset hvad man skal – om man er ude på universitetet, i skole, om man er på arbejde, om man skal i byen, eller om man skal cykle et eller andet sted hen, siger han. Og hvordan kommer tøjets anvendelighed så til udtryk?

– Det kommer til udtryk, når man prøver tøjet. Der er to faktorer, vi arbejder med. Den ene er, at det skal være rigtig blødt og lækkert mod huden, og så er der rigtig meget stræk i alle vores produkter, så man kan bevæge sig uden rigtig at mærke, at man har tøj på, svarer Christoffer Bak.

– En anden stor faktor i idéen var egentlig også, at dengang, vi gik i gymnasiet, havde vi alle tre en enorm frustration over det her med at skulle tage sine stive cowboybukser på i skole i stedet for et par joggingbukser, som man hellere ville have på, men ikke så særligt smarte ud. Så det var egentlig de to ting, der var grundlaget for det, fortsætter han.

Tøj til alle typer

For Christoffer Baks vedkommende begyndte tøjeventyret allerede på sit andet studieår, hvor det gjaldt om ikke blot at designe tøjet, men også at få sat nogle symaskiner i gang hos en producent, der kunne følge logikken i tøjet til alle lejligheder.

– Dengang jeg gik på 4. semester på HA’en (Erhvervsøkonomi, red.), tog jeg tre uger til Portugal, hvor jeg kørte rundt, og jeg tror, jeg besøgte et sted mellem 25-30 producenter og valgte to, som troede på den her vision, fortæller Christoffer Bak.

Kort efter åbnede SNT sin første butik, der lå på Jens Bangs Gade og siden rykkede til Boulevarden. Målgruppen har hele vejen igennem været mænd i alle afskygninger, lyder det fra Christoffer Bak.

– Folk har jo alle mulige forskellige formål i deres liv, men de fleste vil gerne se nogenlunde acceptable ud. Det er meget forskelligt, hvor meget vores kunder går op i det, men til en eller anden grad skal man have noget acceptabelt tøj på, og uanset hvad type du er, oplever vi, at man synes, det er superfedt og behageligt at have på, siger han.

Designmæssigt er målet fremadrettet at lave nye linjer af bukser, så der bliver noget for enhver smag. Dette ved at dreje på knapperne ”pæn” og ”casual”.

– Inden året er færdigt, kommer vi til at have tre linjer af bukser, hvor der både er Signature-linjen, og så er der en mellemting, som er lidt pænere og superbehagelig, og så kommer der en decideret suit line, hvor de her blazere også kommer til, røber Christoffer Bak.

Test, test, test – og lær af fejl

Pointen med i det hele taget at have åbnet en fysisk forretning i stedet for at agere leverandør for andre tøjforretninger er todelt: for det første den tese, at butiksansatte kan yde den bedste vejledning, når de kun behøver kende til ét brand. Desuden er der det økonomiske, fremhæver Christoffer Bak.

– Det er meget strukturen – især i tøjbranchen og sikkert også i andre brancher – at når du sælger det (tøj, red.) ud til butikker, så skal de have en eller anden margin på det, og i tøjbranchen er det typisk gange 2,5. Så det vil sige, at de skal kunne tjene gange 2,5 på, hvad de indkøber det til, forklarer han.

På et tidspunkt ville det være rart at åbne flere butikker, og på den front skuer SNT-holdet over grænsen. Det er planen, at brandets muligheder for at trives i nærmarkederne Tyskland, Holland, England, Sverige og Norge skal testes af.

– Vi har valgt de her nærmarkeder, fordi det er det, der som udgangspunkt minder mest om vores kunder herhjemme, men måden, vi finder ud af, hvad afgrænsningerne er, og hvordan de skal have det præsenteret, det er ved at teste, siger Christoffer Bak.

– Test, test, test. Det er sådan, vi altid har opereret. Og så kommer vi til at lave nogle fejl – det er helt sikkert – men så laver vi nogle learnings af de fejl, og så tilretter vi dem ligesom efter det, fortsætter han ivrigt.

Løverne kommer

April måned endte SNT-drengene som sagt på landsdækkende fjernsyn i regi af programmet Løvens Hule. Over for et panel af erhvervsledere pitchede stifterne konceptet om bukserne til alle lejligheder. At fortælle om deres passion for forretningen var noget helt særligt.

– Det var helt vildt, for så forsvandt hele reklameaspektet i det. Det var bare os som dem, der nu laver det, der fortalte, hvorfor det, vi laver, er unikt, siger Christoffer Bak.

Et par løver, der begge selv er iværksættere, investerede i SNT, og med pengene fulgte derfor også en masse nyttig viden. Spurgt om, hvordan de ”kloge penge” har gavnet tøjfirmaet indtil videre, svarer Christoffer Bak:

– Rigtig meget netværk og hjælp til, hvad for nogle strategiske fravalg, vi skulle lave. Men vi er en virksomhed, hvor vi er meget klar i spyttet om, hvor vi gerne vil hen, så det er ikke fordi, vi har stået og manglet det helt vilde strategiske indspark. Det har mere været korrektioner af, hvad vi har haft af strategiske planer for fremtiden.

Det kræver noget at begive sig ind i Løvens Hule, men har man styr på tingene, skal man nok komme helskindet ud, er vurderingen.

– Man skal i hvert fald have sikret sig, at man har styr på sin virksomhed, og at man tilbyder noget, der til en vis grad er unikt, for ellers kommer man ikke til at fremstå særligt godt. Hvis man skal gå i Løvens Hule, skal man virkelig have et eller andet, man gerne vil have folk til at høre, men hvis man har det, ville jeg anbefale alle at give det et skud, siger Christoffer Bak.

BoxTown udvider

Skrevet af adminittp d. 12. juni 2018. Uploaded i Brug din by, Samfund & Erhverv.

Det alsidige oplevelsesmarked BoxTown har netop meldt ud at de i samarbejde med bygherre Enggard udvider. BoxTown får adgang til den tidligere kantinebygning inde på pladsen for de gamle spritfabrikker, indtil byggeprocessen for Cloud City opstartes. Bygningen er over 500 kvm2 og giver mulighed for store indendørs arrangementer.

Ideen med BoxTown er at promovere fødevarekultur og bæredygtighed med fokus på lokale landmænd og fødevarer, dyrevelfærd, streetfood, historiefortælling samt rådgivning for besøgende. Markedet står også bag mange spændende events, arrangementer og initiativer. Med den nye udvidelse får BoxTown endnu mere plads at boltre sig på.

Kathrine Skovsgaard, der er co-founder af BoxTown, udtaler

– Jeg kan næsten ikke få armene ned! Her vil vi facilitere alt fra torvedag med et endnu bredere udvalg fra gårdene, loppemarkeder, mindre koncerter, udstillinger, opvisninger, private ønsker og meget mere.

Omkring bygningen får BoxTown et dobbelt så stort udendørsareal. Desuden åbnes også snart Iværksætterboxen, hvilket betyder at BoxTown bliver fire gange så stort, som det er nu.

– Vi vælter i henvendelser fra private såvel som erhverv, som ønsker at være en del af den bæredygtige forankring. Nu kan vi meget bedre favne flere interesser og endda sikre mere forankring, fortæller Kathrine Skovsgaard.

IværksætterBoxen

Kathrine Skovsgaard, der tidligere har stået bag Byens Rum, har længe haft et ønske om et lignende kontorfællesskab, hvilket er blevet muligt med udvidelsen IværksætterBoxen.

IværksætterBoxen bliver et hus, hvor iværksættere, studerende og andre ildsjæle kan komme ind og få lov til at udtrykke sig. Her kan kreativiteten blomstre og udvikle sig, og forskellige personligheder kan mødes og sparre.

Huset bliver til både studerende med projekter, ildsjæle med kreative ideer, iværksættere, foreninger og mindre virksomheder. IværksætterBoxen er placeret på Strandvejen 20 og kommer til at bestå af 10-15 lukkede kontorer og fem åbne, der giver plads til både sparring, projektudvikling og arbejdsro.

For at komme i betragtning til et lejemål bedes man sende en mail til info@boxtown.dk ( “IværksætterBoxen” i emnefelt) med oplysninger om dig selv, hvad du vil arbejde med, hvor langt du er, samt hvad du gerne vil bruge huset til – og hvor meget.

Foredragsholder med fremtidsplaner

Skrevet af adminittp d. 29. maj 2018. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Foredrag har sine særtræk frem for visse andre typer formidling. Foredragsholderen kan nå ud til mange mennesker på én gang og rette publikums fokus mod det samme emne, de samme informationer. Det har også sine udfordringer at være foredragsholder. Man skal gøre materialet nærværende, holde folks opmærksomhed – og underholde.

Hvor det at holde foredrag blot udgør et supplement til indkomsten for nogle, fx forskeren, der er ude at formidle sin forskning, er der – specielt i udlandet – folk, der lever af foredrag. Man kan finde mange forhåbningsfulde foredragsholdere også i Danmark, der ønsker at nå ud til stadigt større publikums, krydse landegrænser og sågar markere sig i udlandet.

Ambitionerne er der for Lasse Løber, der i 2015 stiftede virksomhed under eget navn og for tiden gæster efterskoler og firmaer i Danmark med sit foredrag om danskernes brug af smartphone.

Spørg 100 mennesker, om de vil komme til dit foredrag

Hans virksomhed startede ud som et kommunikationsfirma, der hjalp kunderne med deres online tilstedeværelse. Siden kom foredragsdelen til, og om denne fortæller Lasse Løber:

– Den består pt. i, at jeg holder foredraget ”Lykketelefonen”, som tager udgangspunkt i mit eget liv, hvor jeg nu har levet i snart 2 år uden en smartphone, og så er det egentlig egne oplevelser, jeg formidler i det her foredrag, som især efterskoler og højskoler har taget godt imod, men hvor jeg også har været ude ved nogle erhvervsnetværk efterhånden.

– Det var en drøm, jeg havde gået med i maven i nogle år, og på det her tidspunkt havde jeg drevet min virksomhed i halvandet års tid, og så var der en coach, der spurgte mig, hvad det egentlig var, jeg gerne ville, tilføjer Lasse Løber.

Hvad Lasse Løber gerne ville var at stå på en scene, formidle noget spændende materiale og give folk stof til eftertanke. Han skulle bare i gang, og ifølge Lasse Løber rådede coachen ham til at tage det lidt drastiske skridt for at finde sit første publikum: gå ud på gågaden og spørg 100 mennesker, om de vil dukke op til dit foredrag. Dette for at understrege, at sværere behøvede det ikke at være at komme i gang, og det gav Lasse Løber modet på at booke en scene.

– Jeg bookede mig ind på hhv. Godsbanen og Dokk1 i Aarhus – det kan alle og enhver sådan set gøre. En tre-fire måneder før mit første foredrag gik jeg i gang med at forberede mig og sagde: ”Fint nok. Jeg skal stykke en times foredrag sammen – hvordan gør jeg det?”, og så var jeg jo i gang, fortæller Lasse Løber.

Styr på smartphones

Selve foredraget, ”Lykketelefonen”, giver råd til fornuftig brug af smartphone. Uden at andre nødvendigvis skal følge Lasse Løbers eksempel og helt skaffe sig helt af med smartphonen, vil han gerne gøre folk obs på, hvor meget deres smartphone fylder både derhjemme og på arbejdet, og hvilke gode regler de kan indføre for hvor, hvornår og hvordan smartphones kan bruges, hvilket er relevant at få afklaret fx ude på virksomheder.

– Jeg kan jo godt lide at spørge de her erhvervsfolk, om de har en mobilpolitik ude på arbejde. Altså er der nogle regler for, hvordan de skal bruge den (telefonen, red.)? Ved nogle it-arbejdspladser er den et uundværligt redskab, men jeg vil vove at påstå, at rigtig mange steder kunne man godt lade den ligge nede i handskerummet i bilen og så gå på arbejde, siger Lasse Løber. Han så gerne, at virksomhederne tog rådene fra foredraget til sig.

– Det er jo altid mit håb og mit ønske, at de skal prøve de der ting af, men selvfølgelig bliver det jo også hurtigt mandag morgen, og så går der bare drift i den. Jeg prøver virkelig sådan at sige: ”Hvad kan vi gøre nu? Hvad har I tænkt jer at gøre nu her efter det her foredrag allerede nu?”, som får dem til at tænke, og jeg prøver hele tiden at optimere, fortæller han.

Higen efter de store scener

Netop for at kunne optimere på foredraget agter Lasse Løber at tage til Sydkorea i fremtiden for at dykke end i sydkoreanernes smartphoneforbrug. Samsung har sit hovedsæde i Seoul, og Lasse Løber ser en sammenhæng mellem forekomsten af smartphones og fremkomsten af sydkoreanske rehabiliteringscentre for internetafhængighed. Det skal udforskes.

Derudover har han planer om til sommer over to måneder at gå Caminoen, der for Lasse Løbers vedkommende består i en gåtur på ca. 1.600 km fra Paris til Santiago de Compostela i Spanien – og nej, han har ikke tænkt sig at have en telefon med dér heller. Den lange tur til fods giver anledning til fordybelse, der vil kunne være emne for et fremtidigt foredrag.

– Samtidigt vil jeg gerne derhen, hvor mit produkt er mig selv; det vil jeg gerne gøre så godt, at folk de kommer til mig. Så det er det, jeg har rigtig meget fokus på: hele tiden optimere, gøre min historie mere spændende, gøre mig mere interessant, fortæller Lasse Løber.

Drømmen for Lasse Løber er at kunne stå på den internationale scene og holde foredrag i regi af TED Talks, som nogle af verdens bedste formidlere har lagt vejen forbi. Også nationalt er der scener og publikummer, han har sat sig for at erobre, fx Operaen i København og DR’s koncertsal. Trods han har ambitiøse mål, investerer han dog også en masse tid i familie og venner, hvilket ifølge ham selv er blevet lettere af ikke at have en smartphone. Han råder andre iværksættere til at gøre op med sig selv, hvad de faktisk ønsker af deres virksomhed.

– Man skal mærke efter, om man virkelig har en ild, nærmest et bål, i maven omkring den idé, man har, for det er det, det kræver, og så er det noget med ens ambitionsniveau – hvad vil jeg gerne? Vil jeg gerne sælge min virksomhed for 100 mio., eller skal jeg bare kunne holde min egen løn hjemme? For så er man jo i én definition en succes som iværksætter, slutter Lasse Løber.

Ønsker du at skære ned på brug af smartphone? Her er Lasse Løbers råd

1. Dan dig et overblik – hvor meget bruger du din telefon? (iPhone-brugere kan evt. benytte appen Moment, der måler tiden brugt på din smartphone.)

2. Find steder i dit hjem, hvor telefonen ikke hører til. Lad fx være med at tage den ind i soveværelset og få dig et analogt vækkeur, hvis du tidligere har brugt din smartphone.

3. Fjern procentangivelsen af strøm, der er tilbage på din telefons batteri, så opladning kun fremgår af baren. Det kan være afstressende.

4. Lav mapper på din telefon, hvor du sorterer arbejdsrelateret indhold og underholdning hver for sig, så det ikke ligger samme sted.

5. Find dig en makker, der også ønsker at skære ned på brug af smartphone, så I kan holde hinanden op på, hvordan det går.

Onekeystory laver animationsfilm til online markedsføring

Skrevet af adminittp d. 1. marts 2018. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Brugen af små videoer i virksomheders online markedsføring har vist sig at have en positiv effekt i forhold til at nå ud til folk og fortælle dem om virksomheden, hvilket giver sales leads, altså potentielle kunder. Animationsbureaet Onekeystory blev stiftet i 2014 af brødrene Aladin og Edvin Mrkaljevic og laver netop produkt- og reklamevideoer til virksomheder, der formidler meget viden på kort tid med 2D-animationer.

Foruden de to stiftere har virksomheden to manuskriptforfattere, et helt animationsteam ansvarlig for illustration, grafik, animation og lyddesign, en marketingleder samt en sælger tilknyttet.

Efter at have omsat for et betragteligt beløb i 2017 er Mrkaljevic-brødrene gået fra at have videoproduktion som et hyggeprojekt til at satse på det som deres levevej. Fra det interimistiske kontor i Aladin Mrkaljevics lejlighed i det centrale Aalborg foregår alt det administrative arbejde i Onekeystory – en virksomhed, hvis overgang fra konceptstadiet til registrering med CVR.nr. var længe undervejs.

”Nu køber jeg domænet”

Aladin Mrkaljevic er til dagligt kreativ direktør i Onekeystory. Da han i sin tid dimitterede fra sin ungdomsuddannelse, valgte han at tage tre sabbatår, under hvilke han blev bidt af tanken om at starte egen virksomhed.

– Jeg levede af at spille poker før, og så afhænger man kun af én selv; hvert eneste sekund skulle jeg overveje, hvad jeg skulle gøre i en given situation, og det tænkte jeg var fedt nok, dengang jeg startede, for jeg kunne rejse, hvor jeg ville, og så kunne jeg spille poker fra min bærbar, fortæller Aladin Mrkaljevic.

– Men så begyndte jeg at høre flere og flere iværksætterhistorier, følge med på forums og læse nogle iværksætterbøger, og så tænkte jeg bare, at det er et federe liv at kunne ansætte nogen, dele ansvar ud og så skabe noget større i stedet for kun at tænke på sig selv, fortsætter han.

Ønsket om at gå iværksættervejen begyndte lillebroren Edvin Mrkaljevic, i dag projektleder ved Onekeystory, så småt at dele, da han gennem litteratur og podcasts fik øjnene op for iværksætteri som levevej.

– Da jeg gik i handelsskolen, anede jeg ikke, hvad jeg skulle lave senere i livet, og så i mit sabbatår blev jeg introduceret for iværksætteri. Så læste jeg en bog af Martin Thorborg, ”Iværksætter til jeg dør”, der gjorde mig lidt interesseret i det, og så introducerede min storebror mig også for den verden, fortæller Edvin Mrkaljevic.

Brødrene nåede frem til, at de gerne ville lave animationsfilm, da Aladin Mrkaljevic i sine sabbatår havde lært en animator med tidligere ansættelse i et stort animationsbureau at kende. For storebror Mrkaljevic var det dog svært at tage skridtet fra idéen på papir til faktisk at starte virksomheden, hvilket blev ændret af en spontan beslutning fra lillebroren, der efterhånden var løbet tør for tålmodighed.

– Edvin blev ved med at komme ind mit værelse og spørge: ”Kan vi ikke starte det nu?” Og jeg blev ved med at svare: ”Vi kan lige kigge på det næste uge.” Og så kan jeg huske en af dagene, hvor jeg var rimelig træt, hvor Edvin bare sagde, at nu køber han domænet, Onekeystory.com, og så måtte vi se, om jeg ville være med, og så var det faktisk det, der satte mig i gang, fortæller Aladin Mrkaljevic.

Referencer gav de store kunder

De første par kunder fandt virksomheden over et Facebook-forum for iværksættere, til hvem de producerede videoer uden at tjene det store på det. Men deraf kom referencerne, og på et tidspunkt skulle Onekeystory levere en video til bureauets første store kunde: virksomheden Berendsen, der foretager leje, vask og levering af tekstiler og hygiejneartikler.

Fra sit studie på Aalborg Universitet havde Aladin Mrkaljevic lært Søren Wurtz at kende, der i dag er marketingleder i Onekeystory. Arbejdet for Berendsen blev begyndelsen på deres samarbejde.

– Vi tog hele vejen over til København for at have en samtale med Berendsen, og det var første gang, jeg var med Aladin og Edvin, og det var sådan lidt freelance; vi var gode kammerater, der fik lov at prøve kræfter med iværksætteri, hvilket jeg aldrig havde prøvet før heller, fortæller Søren Wurtz.

– Vi blev lidt nervøse i forhold til mødet og tænkte, at det ville være en god idé at have Søren med, fordi han er god til at slå koldt vand i blodet og være afslappet, så vi håbede på, at det ville have en positiv effekt for os. Efter det har vi bare fået kunder stille og roligt sådan mund til mund, der har sagt, at de godt kunne lide Berendsens video, og om vi ikke kunne gøre noget lignende for dem, tilføjer Aladin Mrkaljevic.

Bag sig har Onekeystory en række kundecases, der kan læses på deres hjemmeside, fx om rengøringsfirmaet RETB, der efter at have brugt sin video i blot 14 dage øgede omsætningen med 20 %, måtte købe tre nye firmabiler og på et tidspunkt begrænse brugen af videoen, da virksomheden ikke kunne møde efterspørgslen på sine ydelser. Arbejdsopgaver på Onekeystory er der da også blevet flere af i kølvandet på, at virksomheden endeligt selv er begyndt at gøre reklame for sine tjenester.

– Før i tiden, da vi ikke brugte penge på markedsføring, lavede vi måske én video hver halvanden måned, og efter det er det bare gået rigtig hurtigt med at lave nogle. Sidste år lavede vi 50 videoer, fortæller Edvin Mrkaljevic.

Forsøg med splittesting vil munde ud i flere og bedre videoer

Det har været en målsætning fra starten af at levere et produkt at høj kvalitet og individualitet for kunden i modsætning til at producere videoer på samlebånd. Her for tiden ønsker Onekeystory at blive mere datadrevet og forbedre sin faglige kunnen ved brugen af splittesting, hvor videoers indhold justeres i det små og lanceres med mellemrum for at finde ud af, hvilke videoer klarer sig bedst.

– Vi optimerer kundens content og sørger for, at de kan blive ved med at give deres community, bl.a. kundens kunder, noget content af kvalitet på den lange bane, fortæller marketingleder Søren Wurtz.

Den nye arbejdsproces baner netop også vejen for et tættere og mere længerevarende samarbejde med Onekeystorys kunder, end der har været hidtil.

– Når vi tidligere har lavet en fed video for en kunde, så var projektet mere eller mindre færdigt, og det tænkte vi ikke så meget over dengang. Vi har dog efter et par år fundet ud af, at både vores kunder og os selv mister meget værdi ved at stoppe der. Vores fokus er derfor nu blevet rettet til, at vi gerne vil have flere langvarige samarbejdspartnere, hvilket er win-win for begge parter, siger Aladin Mrkaljevic.

– Det kan fx være, at en kunde får lavet flere små videoer i løbet af et år, hvor vi tester og optimerer på forskellige dele af videoen, sådan at videoerne får den største effekt og derved kan tjene sig selv hjem efter nogle få uger eller måneder. Eller at de får lavet en retargeting-video til alle, der har været på deres side, samt ekstra grafikelementer til blogindlæg, visitkort, print mm. Kort sagt: at opnå maksimal værdiskabelse for vores kunder, slutter han.

Onekeystory har lavet denne præsentationsvideo om dem selv og deres arbejde:

REstart Refugees vil styrke iværksætterflygtninge

Skrevet af adminittp d. 25. februar 2018. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Alexis Rhyner kommer fra USA og flyttede i 2016 til Danmark for at læse på Aalborg Universitet, der passede hende bedst af de universiteter, hun havde kigget på – i en tid, hvor flygtningekrisen var blevet en fast del af den offentlige diskurs. Hun er velbevandret og har et liv som aktiv i nonprofitorganisationer bag sig, bl.a. ved i dokumentarhenseende at følge human trafficking-overleveren Norma Bastidas, der i maj 2014 gennemførte verdens længste triatlon på 6.054 km for at sætte fokus på seksuelt misbrug og menneskesmugling.

Det var i længden en økonomisk usikker tilværelse at arbejde i nonprofit, da man er afhængig af donationer, og her i Danmark er Alexis Rhyner ved siden af studiet i gang med at starte virksomheden REstart Refugees op. Virksomhedens vision er at kunne fremme flygtninges iværksætteri i deres opholdsland, så de både kan bidrage til opholdslandets økonomi, blive en del af fællesskabet for den tid, de er her, og på et tidspunkt tage hjem igen med ressourcerne til at bygge deres hjemlande op, hvis de vil det.

Crowdfundede lån skal hjælpe flygtninge med at starte egen virksomhed på ny

Idéen er at give hold med mindst én flygtning blandt stifterne med en god idé eller erfaring inden for virksomhedsdrift bag sig fundingen til at starte eller genstarte egen virksomhed eller sætte projekter i gang – en funding præsteret gennem lokalt crowdsourcet funding, der faciliteres over REstart Refugees’ platform. Alexis Rhyner sidder i disse dage på Aalborg Universitets inkubatormiljø for unge iværksættere og fortæller om konceptet.

– Vores mål er at styrke flygtninge med iværksætterdrømme gennem lokalt crowdfundede lån. Det er lidt ligesom Kiva – det er en global digital platform, som tillader folk som du og jeg at investere i iværksætteri verden rundt, siger hun.

– Vi tager det koncept, men tilpasser det til lokale samfund, så folk i Aalborg kan investere i iværksættere i Aalborg, og folk i København kan investere i iværksættere i København og så videre. Derved får man ikke blot adgang til en effektiv måde at styrke andre økonomisk, reducere antal velfærdsydelser, reducere statens udgifter og øge skatteindtægten, men man støtter også små lokale virksomheder, fra hvilke en stærk økonomi kommer, og vi har alle en rolle at spille i forhold til at skabe muligheder, fortsætter Alexis Rhyner.

Ifølge Alexis Rhyner vil REstart Refugees give flygtninge adgang til midler, de ellers ikke ville kunne få. Hun kommenterer på, hvor svært det er for flygtninge at finde midler.

– Det er næsten umuligt. Du og jeg kan gå ind i en bank og sandsynligvis få et lån eller finde investorer, hvis vi ville, men de samme muligheder har flygtningen ikke af en række grunde, fx kan det være svært at skaffe dokumentation for kreditværdighed og tidligere beskæftigelse, og tidligere erfaring kan vurderes forskelligt, afhængigt af hvor du kommer fra, siger hun.

Erfaring og færdigheder skal der drages fordel af

I juli 2016 trådte loven om integrationsuddannelse (IGU) i kraft, hvor visse flygtninge med mindre end 5 års folkeregisteradresse i Danmark skal deltage i IGU’en, hvor de modtager undervisning og arbejder i praktik for at få hhv. godtgørelse og så løn, som staten for private virksomheders vedkommende yder tilskud til i form af bonusser afhængigt af længden af flygtninges praktikophold. Alexis Rhyner synes ikke, at modellen er optimal.

– Danmarks seneste integrationspolitik er først og fremmest meget arbejdsfokuseret, hvor det at lære dansk kommer senere, og intentionen er meget god: staten overtager nogle af lønudgifterne til flygtninge for at fremme ansættelse af dem. Men så sker der det, at mindstelønnen bliver fjernet, så folk arbejder for 60 kr. i timen uden hensyn til deres tidligere erfaring eller færdigheder, og der er ingen garanti for at få et godt betalt arbejde efterfølgende, siger Alexis Rhyner.

Lærere og ingeniører gør toiletter rene og fylder hylder i supermarkedet sammen med ufaglærte, når deres færdigheder kunne komme både dem selv og det danske samfund til gode ved, at de skabte deres egen arbejdsplads, mener hun og fremhæver, at også flygtningenes integration i samfundet ville blive forbedret af det.

– I Danmark er det vigtigt at være del af et system, betale sine skatter og efterleve den sociale struktur, der er i landet, og vores research viser, at størstedelen af folk ønsker at bidrage, så vi fokuserer på at styrke dem, der vil gøre noget, fortæller Alexis Rhyner.

Og starter flygtninge deres virksomhed her i landet, vil de succesfulde af dem opbygge både økonomisk og social kapital, de kan tage med sig hjem, når tiden passer til det.

– Hvis vi går til problemets rod – genopbyggelsen af deres hjemlande, når tiden kommer – ved at udruste folk med økonomiske ressourcer, så de gavner Danmark, mens de er her, og kan tage hjem og bygge et mere sikkert grundlag at hele fra, vil det potentielt forebygge en ny flygtningekrise eller i det mindste udstyre vores globale samfund med redskaberne til at støtte det øgede flow af de fortrængte i fremtiden, påstår Alexis Rhyner.

Fokuserer på succeshistorierne

Forude ligger en masse markedsresearch, der skal fastlægge ikke blot, hvor meget folk er villige til at investere i en startup, men også hvilke typer mennesker kunne være interesseret i at bruge REstart Refugees’ platform.

– Det føles som om, vi har været i gang længe, men vi når tættere på lanceringen af vores platform og at få vores første klienter funded. Så det handler bare om at udvælge de rigtige virksomheder, få dem på platformen og invitere alle til at investere til at få de virksomheder op at stå, fortæller Alexis Rhyner.

Når de første virksomheder bliver funded, vil der være noget storytelling at bygge videre på og bruge til at skabe interesse for platformen. At fokusere på historier om succeser frem for problematikker vil være en vigtig del af REstart Refugees’ arbejde udadtil.

– Vi inviterer folk til at slutte sig til os ved at fortælle inspirerende historier om muligheder og potentiale, for det er ikke noget folk snakker om; folk fokuserer for meget på det negative, fortiden, traumer og problemer, siger Alexis Rhyner.

– Men ingen snakker om fremtiden, og om hvad der i fællesskab kunne gøres rigtigt. Ved at begynde at gøre dette kan vi få folk til at overveje mulighederne i vores platform, for den er helt ny; ingen har nogensinde lavet noget som dette før, slutter hun.

Hvis du kunne tænke dig at donere, eller hvis du er en flygtning eller asylansøger med et projekt eller firma, du gerne vil have frem, kan du besøge www.RestartRefugees.com og tilmelde dig i dag. Eller se Abdelsalam’s historie her:

https://youtu.be/a6e36YBNMp8

BusinessAalborg hjælper iværksættere med deres drømme om egen virksomhed

Skrevet af adminittp d. 16. januar 2018. Uploaded i Iværksætteri, Samfund & Erhverv.

Hvert år kommer der mange nye virksomheder til Aalborg. I 2016 blev der registreret 1.984 nye CVR-numre i kommunen – en stigning på 29 % fra 2012. Danmarks Statistik vurderer, at ca. 50 % af disse CVR-numre er reelle nye virksomheder. Altså kom der ca. 1.000 iværksættere til kommunen det år, og af dem lægger de fleste vejen forbi BusinessAalborg, som er Aalborg Kommunes erhvervsafdeling.

BusinessAalborg er sat i verden for at gøre det nemt at starte, udvikle og drive virksomhed i Aalborg Kommune. Derfor tilbyder BusinessAalborgs erhvervskonsulenter bl.a. gratis og fortrolig vejledning for iværksættere. Udgangspunktet er den enkelte iværksætters behov og situation, hvorfra samtalen handler om de relevante aspekter ved at starte egen virksomhed.

Holder vækstlokomotivet kørende

Blandt BusinessAalborgs erhvervskonsulenter finder man Lone Borg, der også er business manager og som sådan har ansvaret for det team, der bl.a. står for iværksættervejledningerne. Hun sætter ord på formålet med en afdeling som BusinessAalborg.

– Det er vores mantra, at vi skal sikre, at det er nemt at starte og drive virksomhed, og for dens sags skyld skal vi også være med til, at virksomhederne kan skabe vækst i Aalborg og Nordjylland, for Aalborg er langt hen ad vejen også et lokomotiv regionalt set, fortæller Lone Borg.

– Vi tager altid udgangspunkt i virksomhedens behov, så hvis virksomheden vil snakke om, hvordan man klogest kommer ind på det norske marked, hvem de kan få til at lave en prototype på et eller andet, eller hvem der på universitetet eller UCN kan hjælpe dem med at lave et specifikt projekt, så er det det, vi tager udgangspunkt i, fortsætter hun.

– Vores succes er, at det går virksomhederne godt, og så er der selvfølgelig fuld fortrolighed omkring det, vi snakker med virksomheden om, så vi er en uvildig og fortrolig sparringspartner med en bred viden og et kæmpe netværk, som de kan trække på, siger Lone Borg.

Hele paletten efter behov

Iværksættere har mulighed for at booke gratis, individuel iværksættervejledning på BusinessAalborgs hjemmeside. Her kan man vælge mellem forskellige erhvervskonsulenter og finde den erhvervskonsulent, der sidder inde med den rette faglighed til at hjælpe én.

Således kan man alt efter behov vælge en erhvervskonsulent med råd til den gode forretningsplan eller idé, viden om drift af socialøkonomiske virksomheder, kendskab til spiludvikling og gamification, finansiering og kapitalfremskaffelse eller til markedsføring og personaleudvikling.

Erhvervskonsulenterne i BusinessAalborg inddrager i øvrigt på eget initiativ deres kolleger i vejledningen af den enkelte iværksætter, hvor de fornemmer, at det kommer denne til gavn.

– Herinde gør vi ofte det, at vi teamer op omkring folk. Iværksætteren vælger én erhvervskonsulent, de gerne vil snakke med i starten. Så er det vores opgave at trække hinanden ind på samme måde, som vi trækker specialister, iværksættermiljøer, uddannelsesinstitutioner og etablerede virksomheder ind i forhold til den enkelte iværksætter, siger Lone Borg.

Danmark i front når det kommer til iværksætteri

Iværksætteri fylder meget i det danske samfund, når man sammenligner os med mange andre lande. Danmark er faktisk Europas 3. største iværksætternation, da iværksættere ifølge en analyse fra Eurostat udgør 11 % af alle aktive virksomheder i landet. Det betyder, at 11% af alle aktive virksomheder i Danmark er under 3 år gamle.

– Jeg tror, vi stadigvæk har lidt viking i os. Vi fighter rigtigt meget med tingene, er meget vedholdende og har ikke en særligt hierarkisk struktur. Der er lidt direktør i os alle samtidig med, at vi alle sammen også godt kan tåle at få olie på hænderne, og det, tror jeg, er en god kombination i forhold til at starte egen virksomhed, siger Lone Borg.

Adgangen til midler at starte op på har også noget at skulle have sagt. Ifølge Lone Borg er det blevet lettere at få finansieret sine idéer, end det har været tidligere, hvor man skulle kende nogen, der kender nogen. I dag er der større villighed til at investere, og den stærke iværksættervirksomhed har enorm høj markedsværdi.

– Lige nu og her oplever vi, at adgangen til kapital er blevet nemmere, men anderledes. Vi oplever, at de private business angels (private investorer, som tilfører kapital til opstart af virksomheder, red.) er blevet mere synlige. Hvis man kan pitche sig selv som værende en af dem med den gode idé og det gode team, kan det faktisk være forholdsvist nemt at finde nogle private investorer, slutter hun.

Hvis du selv står og mangler rådgivning eller sparring i forbindelse med opstart af en virksomhed, så kan du finde hjælp her